Translations:Z33: een praktijkvoorbeeld van strategische digitale transformatie in de kunstensector/5/nl

Uit Tracks
Versie door FuzzyBot (overleg | bijdragen) op 2 okt 2026 om 10:01 (Nieuwe versie geïmporteerd uit externe bron)
(wijz) ← Oudere versie | Huidige versie (wijz) | Nieuwere versie → (wijz)
Naar navigatie springen Naar zoeken springen

Helderheid betekende het ontwikkelen van een centrale mappenstructuur die intuïtief werkt voor alle medewerkers. Niet als een top-down opgelegd systeem, maar als een gedeeld kader gebaseerd op de reële workflows binnen de organisatie. Toegankelijkheid kreeg vorm via afspraken rond toegangsbeheer, verantwoordelijkheden en rollen, met bijzondere aandacht voor tijdelijke medewerkers en externe partners. Duurzaamheid werd benaderd als een combinatie van technische veiligheid, zoals de overstap naar een cloudomgeving via SharePoint, én organisatorische verankering, onder meer door opleiding, sensibilisering en Trash Days.